評標項目

評標分值

評標方法描述

2、項目實(shí)施方案

5

根據供應商針對本項目提供的項目實(shí)施方案，包括但不限于：①組織架構、②項目實(shí)施計劃、③項目執行標準、④項目理解等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行，細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 3分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得 1分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

3、工作進(jìn)度安排方案

5

根據供應商針對本項目提供的工作進(jìn)度安排方案，包括但不限于:①時(shí)間節點(diǎn)②各時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)目標、③各時(shí)間節點(diǎn)考核標準等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 3分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得1分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

4、可行性研究報告暨初步設計方案框架模板格式

5

根據供應商針對本項目提供的可行性研究報告暨初步設計方案框架模板格式。由磋商小組進(jìn)行評議：內容詳實(shí)、結構完整、條理清晰、實(shí)用性強的得5分；內容較為詳實(shí)，結構基本完整，條理較為清晰，具有一定實(shí)用性的得3分；內容相對簡(jiǎn)單，結構不夠全面，條理不夠清晰,實(shí)用性有限的得 1分；未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

5、醫共體設計方案

5

根據供應商針對本項目提供的醫共體設計方案，包括但不限于:①醫共體建設目標②醫共體組織架構、③醫共體保障措施等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 3分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得 1分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

評標項目

評標分值

評標方法描述

2、項目實(shí)施方案

5

根據供應商針對本項目提供的項目實(shí)施方案，包括但不限于：①組織架構、②項目實(shí)施計劃、③項目執行標準、④項目理解等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行，細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 4.7分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得4.5分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

3、工作進(jìn)度安排方案

5

根據供應商針對本項目提供的工作進(jìn)度安排方案，包括但不限于:①時(shí)間節點(diǎn)②各時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)目標、③各時(shí)間節點(diǎn)考核標準等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 4.7分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得4.5分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

4、可行性研究報告暨初步設計方案框架模板格式

5

根據供應商針對本項目提供的可行性研究報告暨初步設計方案框架模板格式。由磋商小組進(jìn)行評議：內容詳實(shí)、結構完整、條理清晰、實(shí)用性強的得5分；內容較為詳實(shí)，結構基本完整，條理較為清晰，具有一定實(shí)用性的得4.7分；內容相對簡(jiǎn)單，結構不夠全面，條理不夠清晰,實(shí)用性有限的得 4.5分；未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。

5、醫共體設計方案

5

根據供應商針對本項目提供的醫共體設計方案，包括但不限于:①醫共體建設目標②醫共體組織架構、③醫共體保障措施等。由磋商小組進(jìn)行評議：方案包含的要點(diǎn)齊全無(wú)缺漏項、內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)詳細的闡述、整體思路結構清晰、邏輯性強，內容描述合理可行細節考慮周全且能夠適用于本項目的得5分；方案所包含的要點(diǎn)齊全內容與要點(diǎn)相符、每個(gè)要點(diǎn)均有展開(kāi)闡述(沒(méi)有特別具體)、整體思路結構較清晰、邏輯性較強，內容描述較合理可行，細節考慮較周全且基本能夠適用于本項目的得 4.7分；方案所包含的要點(diǎn)齊全、內容與要點(diǎn)相符但僅有綱要、內容簡(jiǎn)略，未展開(kāi)詳細闡述但基本能夠適用于本項目的得 4.5分；方案所包含的要點(diǎn)有缺漏、未提供或內容明顯不適用于本項目需求的均不得分。